10月10日，集團(tuán)組織召開(kāi)2023年“數(shù)”說(shuō)三季度工作會(huì)，總結(jié)三季度經(jīng)營(yíng)工作，堅(jiān)持“拿數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、憑實(shí)績(jī)交卷”的結(jié)果導(dǎo)向，分析形勢(shì)、查找不足、明確目標(biāo)，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，決勝四季度，贏得滿(mǎn)堂紅。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊遠(yuǎn)鵬主持會(huì)議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
會(huì)上，各子集團(tuán)依次匯報(bào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，全面總結(jié)分析了2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及四季度重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，大家三季度堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持克服各種不利影響，充分發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)精神，凝心聚力、上下求索，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均按照計(jì)劃和時(shí)序進(jìn)度要求全面完成，取得了良好的工作成績(jī)。接下來(lái)，集團(tuán)上下要立足新起點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作執(zhí)行力，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。要堅(jiān)定信心，樹(shù)牢“一張網(wǎng)、一盤(pán)棋、一家人、一條心”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹落實(shí)好集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，以旬保月、以月保季、以季保年，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要千方百計(jì)謀經(jīng)營(yíng)效益、一心一意提發(fā)展質(zhì)量。“萬(wàn)億國(guó)企”“百年老店”的美好愿景不可能一蹴而就，更不會(huì)憑空實(shí)現(xiàn)，需要以發(fā)展質(zhì)量作支撐，需要自己去打拼、去謀劃，需要以更高的站位、更寬的視野來(lái)思考和把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)。堅(jiān)持轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持強(qiáng)化創(chuàng)新，堅(jiān)持積極審慎，把投資集團(tuán)的發(fā)展融入到國(guó)家發(fā)展的大局中去。只有這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要千錘百煉抓生產(chǎn)安全，一磚一瓦牢發(fā)展根基。安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件和最大保障。要始終將安全生產(chǎn)擺在重要位置，始終以系統(tǒng)觀念全面扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，既注重抓工程項(xiàng)目的安全建設(shè)，也對(duì)金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了持續(xù)深入研究；既注重抓人的不安全行為，也對(duì)物的不安全狀態(tài)進(jìn)行了常態(tài)排查整改。三要千思百慮保工作落實(shí)，一張一弛提工作效率。當(dāng)前，快速變化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)對(duì)落實(shí)的效率提出了更高的要求，迫切需要在決策、執(zhí)行、服務(wù)等環(huán)節(jié)提高工作效率。要實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)億國(guó)企”“百年老店”的宏偉目標(biāo)，絕不能讓決策成為一句空談、落實(shí)成為一句空話(huà)，一定要打造更加講落實(shí)的工作作風(fēng)、更加注重效率的企業(yè)文化，堅(jiān)決不能讓辦事拖拉、決策拖延之風(fēng)在投資集團(tuán)大行其道。
會(huì)議要求，一要繼續(xù)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)上下好“先手棋”。各單位要梳理對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌調(diào)度，既完成預(yù)算目標(biāo)，也力爭(zhēng)奮斗目標(biāo)。涉及明年謀篇布局的工作，各單位必須謀深謀細(xì)、早做準(zhǔn)備，科學(xué)謀劃發(fā)展目標(biāo)、工作思路和推進(jìn)舉措，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、計(jì)劃性和準(zhǔn)確性。二要繼續(xù)在項(xiàng)目建設(shè)上下足“繡花功”。各單位要堅(jiān)持“加壓奮進(jìn)、量質(zhì)齊升、聚力成勢(shì)”的工作取向，全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮出重點(diǎn)投資項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)等方面的基礎(chǔ)性支撐作用。針對(duì)明年的重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，要早謀劃、早安排、早部署，為明年工作起好步、開(kāi)好局打好基礎(chǔ)。三要繼續(xù)在強(qiáng)化管理上彈好“協(xié)奏曲”。以加強(qiáng)職能部門(mén)服務(wù)為保障，全力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航；以“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”為基礎(chǔ)，全力做好降本增效提質(zhì)工作；以“三駕馬車(chē)”為抓手，全力做好協(xié)同聯(lián)動(dòng)增效益。咬定年度目標(biāo)任務(wù)不放松，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
集團(tuán)本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，直管子企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員共40余人參加會(huì)議。
（集團(tuán)綜合部 侯銳）
